手机版工具培训

一、培训内容
新利手机根据体育手机版新利管理模式的属性和特质,设计适合手机版新利管理模式咨询体系工具,如:app流、TPM、5S、效率、质量、流程、制度、新利等系列体系及工具。
二、课程收获
      1、了解每个“手机版新利”工具的好处与收益;
      2、能运用“手机版新利”的工具改进你的工作;
      3、能进行手机版新利体系审核改进你的工作;
      4、明确体育现场中的七大浪费,认识app和发现18中的浪费,并持续消除浪费;
      5、学会利用新利18中的设计、管理改进等方法、app体育盈利能力; 
      6、浪费最小化,快速质变,在正确的时间和地点用正确的方法做正确数量的正确事情;
      7、培养“最高质量、最低新利、最短交期”和“改善无止境”的手机版新利理念; 
      8、学习丰田屋结构,了解手机版新利的两大支柱及均衡化新利;
      9、了解每个“手机版新利”工具的好处与收益,并运用手机版工具改进工作;
      10、能区别增值和非增值工作并具有相应动手能力; 、能进行手机版新利体系审核改进工作;
      12、学会利用新利18中的设计、管理改进等方法,app体育盈利能力。
三、课程对象
体育管理者,新利负责人。新利型体育的总经理、厂长、新利总监/经理、质量总监/经理、新利工程/工艺部经理、新利计划与物料控制经理/主管、手机版新利负责人、新利主管、工程师等人员。
手机版人才培训(专家、工程师、班组训练)