手机版战略与规划

 一、业务介绍

新利手机的手机版战略与规划服务协助各类公司--从业绩不佳的体育到市场领导者--在日益激烈的竞争中发掘新的利润增长点,重新定位未来业务,规划出如何赢得竞争、吸引客户,快速增长的路线图。

二、核心app

1、适应全球化、商业化进程2、提升客户的综合竞争力,特别是持续增长能力3、充分利用战略引领组织的前进方向4、合理明晰、使用客户现有资源5、强化团队与员工沟通6、激励员工,充分调动其积极性

三、实施策略

首先是确定竞争的新利以及衡量成功的指标。我们仔细分析客户的业务单元,在明确其核心业务和手机版业务的基础上,制定战略,通过加强核心业务、利用手机版业务实现利润增长。利用一系列工具,包括客户细分、竞争者研究以及新利分析,这些工具可帮助客户实现最佳战略。

手机版战略部署的要点分成三个层面,分别从绩效、沟通和成长三方面进行开展。在绩效目标方面进行手机版战略部署则需要设定有挑战性目标,通过接球流程在各级管理团队中建立共识,通过持续的PDCA建立整个体育的学习型组织。